¿Cuál es la dinámica de las entrevistas? Una buena entrevista depende de lo que dices y cómo lo dices. Nuestro valor añadido depende de cómo entendamos y mejoremos nuestra performance en las conversaciones difíciles.

El continente iberoamericano continúa siendo un ámbito de crucial importancia para empresas españolas. Son muchas las que mantienen allí importantes inversiones y/o llevan a cabo transacciones comerciales. Las principales economías del área se enfrentan, sin embargo, a retos decisivos en el futuro inmediato. La sesión abordará, en particular, la problemática de tres grandes países latinoamericanos y tratará de provocar reflexiones que ayuden a la estrategia empresarial en la zona.

Ponentes:
Prof. Juan José Toribio, Economía, IESE
Prof. Pedro Videla, Economía, IESE
D. Manuel Balmaseda, Economista-jefe, CEMEX

Como viene siendo tradicional en estas fechas próximas a despedir el año, tenemos previsto mantener una sesión en la que expondremos los aspectos clave que inciden en el cierre fiscal 2019 para las empresas.

La evolución del marketing digital en los últimos años nos ha traído un nuevo término derivado de la integración de la tecnología con la función de marketing, el MarTech o Marketing Technology. La aparición de estas nuevas herramientas nos permite tener una visión 360º del cliente y disponer de un marketing mucho más efectivo por la posibilidad real de realizar mensajes personalizados a segmentos o, incluso, a individuos específicos. Son muchas las herramientas que se disponen en el mercado. El último estudio habla de más de 7.000 compañías en el entorno de MarTech dando servicio. En esta sesión buscamos entender la importancia de esta nueva función y su impacto en las organizaciones de marketing actuales.

Ponente:
Luis Ferrándiz, Lecturer de Dirección Comercial, IESE

El mundo está en constante evolución y los cambios están ocurriendo a un ritmo vertiginoso. Nos encontramos en plena cuarta revolución industrial, la transformación digital, que está modificando la forma en la que nos relacionamos las personas, los modelos empresariales, y en definitiva la forma en la que se crea valor. Adicionalmente, los ciudadanos nos enfrentamos a desafíos acuciantes como la degradación del medio ambiente y el cambio climático, la transición demográfica, la migración y las desigualdades.

A new reality and new paradigms are coming into focus – and responsible, competent leadership is required more than ever to leverage this toward positive social impact. 

Bringing Happiness to Leadership
-Tal Ben-Shahar, Lecturer Harvard University & author
Keynote moderated by: IESE Prof. Eric Weber

A new reality and new paradigms are coming into focus – and responsible, competent leadership is required more than ever to leverage this toward positive social impact. 

13.00-13.45 Envisioning The AI Organization
-David Carmona, General Manager AI, Microsoft
Interview: IESE Prof. Javier Zamora

A new reality and new paradigms are coming into focus – and responsible, competent leadership is required more than ever to leverage this toward positive social impact. 

Driving Innovation in Sports
-Micky Lawler, President WTA
Interview: IESE Prof. Tony Dávila

Los avances de la Inteligencia Artificial abren muchas preguntas sobre el uso correcto de las nuevas tecnologías y sobre su impacto en la vida de las personas y de las sociedades.

Programa
Bienvenida
            D. Luis Arias, Director de Alumni y Desarrollo Institucional en Madrid, IESE
            Dña. Yolanda Gómez, Subdirectora, ABC
            D. Juan Carlos Hidalgo, Director Territorial Centro, BBVA

La longevidad y los retos que supone
            D. José Antonio Herce, Presidente del Foro de Expertos, BBVA Mi Jubilación

La refundación de las pensiones españolas
            Prof. Javier Díaz Giménez, Economía, IESE

Suficiencia y adecuación de las pensiones en España
            Debate-Coloquio
            D. Fernando Tejada, Presidente del Plan de Educación Financiera, Banco de España
            D. José Antonio Herce, Presidente del Foro de Expertos, BBVA Mi Jubilación
            Prof. Javier Díaz Giménez, Economía, IESE
            D. David Carrasco, Director de Pensiones, BBVA Asset Management
            Modera: Dña. Yolanda Gómez, Subdirectora, ABC

Francia es nuestro vecino más importante y el  primer país de destino de nuestras exportaciones. Pero tiene la  imagen de ser un país difícil para los negocios. En esta  sesión analizaremos las dificultades y las grandes oportunidades que existen  para nuestras empresas. A través de sus experiencias a los dos  lados de los Pirineos y de sus posiciones como gestores de empresas  industriales y financieros, compartiremos cómo  aprovechar el mercado francés para crecer. 

Ponentes
Prof. Antonio Dávila, Iniciativa Emprendedora, IESE
Iñigo Querejeta, Director General, Contenur
Philippe Latorre, Cofundador, Activa Capital

La evolución del marketing digital en los últimos años nos ha traído un nuevo término derivado de la integración de la tecnología con la función de marketing, el MarTech o Marketing Technology. La aparición de estas nuevas herramientas nos permite tener una visión 360º del cliente y disponer de un marketing mucho más efectivo por la posibilidad real de realizar mensajes personalizados a segmentos o, incluso, individuos específicos. Son muchas las herramientas que se disponen en el mercado, el último estudio habla de más de 7.000 compañías en el entorno de MarTech dando servicio. En esta sesión buscamos entender la importancia de esta nueva función y su impacto en las organizaciones de marketing actuales.

Todos hablamos de transformación digital;  numerosas empresas contratan a directivos para implantar proyectos digitales; sin embargo, se hace una quinta parte de lo que se dice; y pocas acciones tienen los resultados deseados: ¿Por qué?

La digitalización ha venido para quedarse, como el uso de la inteligencia artificial en la que se apoya. Ya han servido para hacer más eficientes muchos procesos, y en realidad estamos en los umbrales de lo que pueden llegar a hacer: ¿Se trata del comienzo de una nueva era empresarial o de una moda que dejará huella?

En cualquier caso, parece tan inevitable como conveniente   repensar el papel de las personas en el nuevo campo de juego; y, por lo tanto, hablar del reto renovado que va a suponer dirigirlas. El cine ofrece pistas.

Ponentes:
Jerónimo José Martín, Presidente del CEC y Crítico de Cine 
Prof. Guido Stein, Dirección de Personas en las Organizaciones, IESE

Cuando un emprendedor busca financiación, cuando un inversor invierte, cuando alguien quiere comprar o vender una empresa, aparte de analizar bien el negocio, la empresa, las personas, la valoración, etc., resulta fundamental negociar un buen pacto con el resto de accionistas. En la sesión comentaremos aspectos clave a tener en cuenta y problemas que han ocurrido en empresas por no haberlos previsto. Algunos aspectos que trataremos son las negociaciones que afectan a los accionistas gestores, a la toma de decisiones, a la transmisión de acciones y a los derechos de información.

Introducción:oMarca Personal vs Personal Branding

Parte 1: Autoconocimiento ¿Somos conscientes de la marca que dejamos en los demás? Johari Window + personal SWOT

oDinámica 1. Googleamos al compañero (por nombre)

oDinámica 2. Ordenamos los resultados del Crystal

oDinámica 3. Analizamos feedback procedente de datos Survey Monkey

Parte 2: Estrategia Personal. Objetivo, propósito, propuesta de valor, modelo de negocio

oDinámica 4. Propuesta de Valor (en base a datos Crystal + Survey Monkey)

Parte 3: Comunicación Personal. Keywords. Inbound branding. Redes sociales & Blog

oDinámica 5. Googleamos al compañero (por keywords)

oDinámica 6. Navegación "live" Linkedin