Over the last two decades, we have observed technology and innovation disrupt trade and commerce as well as service. 

There will also be significant disruption to manufacturing industry, driven by new technologies such as cyber-physical systems, Internet-of-Things, and 3D printing. Professor Marc Sachon warns that leaders need to creatively rethink their operations and to move agilely in order to maintain the competitiveness of the organization they lead. 

For the past 50 years, the process of urbanization in our world has been staggering and may well continue, creating a serious challenge for mobility. At the same time, our demands and behaviors are changing, a trend that has accelerated with the pandemic. Governance clearly plays a central role in responding to these challenges, but what else is needed to ensure that mobility frameworks are reliable, affordable, efficient, sustainable and secure?

In this session, our expert panel will discuss how advanced technology, changing mindsets, innovative business models, and new ecosystems have emerged from this context and explore what mobility in cities may look like in the future.
 

Speakers
Prof. Pascual Berrone, Professor of Strategic Management, IESE
Lucas Casasnovas, Head of Urban Mobility, SEAT
Daniel Serra, Director, EIT Urban Mobility & Innovation Hub South
Sami Sahala, ITS Chief Advisor at City of Helsinki
Moderator
Prof. Joan Enric Ricart, Professor of Strategic Management, IESE

Los datos se están convirtiendo en el principal activo de las organizaciones. Inmersos en un mundo impulsado por datos, con numerosos procesos y personas conectados y una densidad digital que desdibuja las fronteras del mundo físico y digital, ¿cómo deberíamos gestionar este recurso en el mundo actual?

En esta sesión, el Prof. Javier Zamora presentará las claves para capitalizar el poder de los datos y también entender su impacto en la infraestructura tecnológica, el modelo de negocio y el contexto en el que opera cada organización.

En esta sesión, el prof. Pedro Videla analizará el entorno económico mundial  y sus crecientes desafíos debidos al Covid-19, el tsunami de la liquidez, el aumento de la deuda, la desglobalización, las elecciones estadounidenses y el Brexit, entre otros.

Hoy en día debemos redefinir el término "transformación digital" y su aplicación en nuestras compañías y sus consejos. ¿Cuál debe ser el papel del consejo en la transformación digital de una compañía? ¿Qué buenas prácticas deben seguir los consejos para afrontar la transformación digital de sus empresas? ¿Hay diferencias en diferentes tipos de consejos (p.ej., de empresas cotizadas o no cotizadas, grandes o pequeñas, familiares, etc.)? ¿Cuál es el impacto de la Covid-19 en la transformación digital y cómo se ha vivido en algunos de los consejos de administración?

En esta sesión el Prof. Julián Villanueva conversará con directivos de diversas empresas, que nos darán su visión sobre el papel del consejo de administración en la necesaria transformación digital de las empresas, dando respuesta a estas preguntas y a las que plantearán los participantes.

Ponentes

Fuencisla Clemares, Country Manager Spain & Portugal, Google y Consejera de Sonae
Alberto Rodríguez-Fraile, Presidente A&G Banca Privada y Consejero Gestamp y otras
Carlos Arbesú, Titular de la Cátedra de empresa familiar en PAD (Universidad de Piura), Consultor y Consejero especialista en empresa familiar

Moderador
Prof. Julián Villanueva, IESE

Basado en un estudio internacional realizado a más de 1.000 ejecutivos, sobre como la situación actual esta cambiando el perfil y la agenda del directivo. Nos mostrará el perfil ideal y los retos a medio y largo plazo.

España está obligada a llevar a cabo una transformación del mix energético para para reducir el impacto de las emisiones de CO2 y acelerar la descarbonización. Pero este objetivo debe combinarse con la seguridad de suministro energético y la competitividad de nuestra economía, en un momento en el que la pandemia está afectando fuertemente a nuestro tejido económico y social.

¿Es posible una transición energética que garantice nuestras capacidades tecnológicas e industriales? ¿Puede contribuir la descarbonización a nuestra recuperación económica?

Josu Jon Imaz, Consejero Delegado de Repsol, y el profesor Xavier Vives, analizarán cuál puede ser la senda más eficiente para la descarbonización, en términos de rentabilidad (o coste en su caso), y cómo hacerlo bajo el principio de la neutralidad tecnológica y atendiendo al impacto en nuestro tejido industrial.

También ofrecerán una prospectiva de las tecnologías más prometedoras y de su incidencia en nuestra competitividad y en la recuperación.    

Ponentes
Josu Jon Imaz, Consejero Delegado, Repsol
Prof. Xavier Vives, Profesor Economía, IESE

Las primeras vacunaciones y las posibilidades de inmunidad de grupo dibujan hoy un horizonte de esperanza en cuanto a la superación de la pandemia. Pronto quedará atrás el shock económico más intenso que el mundo ha sufrido en tiempos de paz. Con él se han registrado cambios  profundos en  estructuras, en políticas,  en los ?animal spirits? y en el orden  global. Tales cambios condicionarán el futuro. ¿Qué cabe esperar a partir de ahora respecto al entorno económico y a las actitudes empresariales? ¿Cuáles serán los ritmos esperables de crecimiento, empleo, inflación etc.? ¿Qué zonas geográficas, qué sectores y qué mercados pueden resultar más favorecidos por la recuperación económica que se avecina?

In recent years, LG Electronics Iberia has successfully transformed its strategic positioning from efficiency to environmental sustainability as part of its commitment to a better future for the planet. What has it learned along the way?

In this session, Professor Mike Rosenberg, author of Strategy & Sustainability and an expert in this area for more than 20 years, will sit down with President and CEO Jaime de Jaraiz to look at the company's innovative journey.

La pandemia ha acelerado la evolución de las ventas hacia una nueva figura comercial: el vendedor híbrido.

Conocedor de social selling y de las técnicas más innovadoras, el vendedor híbrido es un comercial que sabe moverse con soltura combinando las habilidades y técnicas de venta consultivas presenciales con los conocimientos digitales y de marketing que requiere una venta necesariamente en remoto.

A lo largo de esta sesión descubriremos las características de este nuevo perfil que ya existía antes del Covid-19, pero cuya necesidad es hoy fundamental en una situación de pandemia que limita nuestra movilidad.

In this Session, IESE Professor Stefan Stremersch will explore with you what it takes to lead a company into a future where the customer is the main focus. Supported by inspiring examples of companies that Stefan has worked with personally, he will provide tips on the process of leading customer-centric innovation. In our fast-moving time, companies face a continuous need to innovate and improve to move forward successfully.
 

Today more than ever, companies need to adapt their business models to the current environment. Digitalization and automation are a priority, the disruption of the established business models rather the norm than the exception. How should you adapt to these changes and new paradigm when you are engaged in a professional transition?

The first thing is to redesign your personal value proposition according to the new or changed needs of the market. This raises the main question of this career talk, on how to redesign your personal value proposition in times of COVID19 and the "new normal" that is emerging?

Networking is like brushing your teeth. Does it feel natural or enjoyable? Not really. Is it enough to just brush when a toothache occurs? Regrettably no.

What are the economic implications of the recent US election for the US and the rest of the world? What is news on Brexit? What impact are the Next Generation EU funds having on the Spanish economy and what will it mean for the European project?

In this session, Professors Alfredo Pastor, Javier Díaz-Giménez and Núria Mas will discuss the global economic outlook and share perspectives on the impact of the second wave of the pandemic.

Hoy más que nunca las empresas deben adaptar sus modelos de negocio al entorno presente. La digitalización y la automatización son una prioridad.

Antes de llevarlo a cabo, lo primero es rediseñar la propuesta valor acorde a las nuevas necesidades del mercado, lo que lleva a plantearse la pregunta ¿cómo rediseñar la propuesta de valor en tiempos de COVID19?

Ponente

Marta Gil-Casares es experta en planificación de carrera, asesoramiento en el diseño de trayectoria profesional, coaching ejecutivo y coaching de equipos, marca personal y comunicación efectiva.

Experimentada conferenciante en relación con la actitud como elemento diferenciador a la hora de gestionar impacto en terceros, elaboración de la propuesta de valor, diseño de la estrategia de posicionamiento en el mercado oculto e implantación del plan de acción.

La altura intelectual, afectiva y moral de nuestro liderazgo, la capacidad de influir en los comportamientos y estados de ánimo de los demás, de inspirar confianza y credibilidad, de aflorar talentos y energías latentes, de cultivar valores que nos ennoblecen y explican, depende en gran medida de la calidad de nuestras conversaciones.

Once a niche activity, investment practices that integrate Environmental, Social and Governance (ESG) factors are now mainstream. We will explore the current landscape of ESG and impact investing, discuss current industry trends, and what they mean for investors, corporate leaders, and the future of capitalism.