Es ya una tradición que, el último día del Alumni Learning Program, la Agrupación de Miembros invite a todos los Alumni a reencontrarse en nuestro campus en Madrid, en torno a un programa en el que siempre ponemos la máxima ilusión y que esperamos sea de vuestro interés.

Una mirada al contexto económico
Las raíces del descontento social
Razones para el optimismo
Prof. Juan José Toribio, IESE
Prof. Higinio Marín, Univ. CEU Cardenal Herrera
 

¡No te pierdas esta sesión!

Las crisis son inevitables, pero empresas y organizaciones inteligentes aprenden de los problemas de los demás antes de que les afecten directamente, y consiguen prevenirlas o al menos les encuentran preparados.

Durante esta sesión se estudiarán casos de crisis de sectores diferentes (alimentación, textil, financiero, transporte aéreo) y de países distintos (China y Corea, Chile, Canadá y Estados Unidos), cuyas lecciones pueden arrojar luz sobre recientes crisis en nuestro país.

Ponente:
Yago de la Cierva, Colaborador Científico de Dirección de Personas en las Organizaciones, IESE

La crisis financiera de 2008 se inició con una serie de quiebras de entidades financieras en el verano de 2007. Hoy, diez años después, la recuperación económica es sólida y la estructura financiera de países y empresas ha mejorado. ¿Qué lecciones hemos aprendido para prevenir la próxima crisis? ¿Qué riesgos se perciben en el horizonte y cómo debemos gestionarlos?

Ponente
Jaime Caruana, Director General, Banco Internacional de Pagos (Basilea)
Moderador
Jordi Canals, Profesor de Economía y Dirección Estratégica, IESE

Introducción: Franz Heukamp, Dean, IESE

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En esta sesión se analizarán cómo las nuevas tecnologías energéticas, paneles fotovoltaicos, generación distribuida, almacenamiento y respuesta de la demanda junto con las TICs cambiarán el futuro del sector energético, y cómo los sistemas distribuidos y las fuentes convencionales centralizadas deben coordinarse en la provisión de los servicios eléctricos. Se presentará el estudio del Massachussets Institute of Technology y del Instituto de Investigación Tecnológica de la Universidad Pontifica Comillas con valiosa información para las administraciones públicas, los reguladores, las compañías energéticas y los nuevos agentes en este contexto de cambio y transformación.

Ponente:
D. José Ignacio Pérez-Arriaga, Profesor, MIT y UP Comillas
Moderador:
Prof. Juan L. López Cardenete, Dirección Estratégica, IESE

Accede al informe aquí.

¿Por qué hay personas más eficaces que otras? ¿Qué es lo que hacen para serlo? En la sesión trataremos las variables y los comportamientos que aplican las personas eficaces, de este modo conoceremos la manera de incrementar nuestros niveles de eficacia.

Ponente:
Pablo Maella, Colaborador Científico de Dirección de Personas en las Organizaciones, IESE

En esta sesión tendremos ocasión en el conocer la experiencia de tres empresas que  apostaron por  el modelo de “Dirección por Misiones”, basado en la teoría antropológica del Prof. Juan Antonio Pérez López .

Profundizaremos en cómo desplegar la misión empresarial en las distintas áreas, el desarrollo de indicadores, la coherencia entre modelo de negocio y la misión y los beneficios de la misma

Ponentes
Ramón Albareda, Director Desarrollo Sostenible, Aigües de Barcelona
Wolfgang Doering, CEO, Elix Polymers
Eduard Fitó, Director de Corporate Affairs, Semillas Fitó
Nuno Pitta, CEO, Dpmc

Moderadora
Profª. Nuria Chinchilla, Directora  del Centro Internacional I-WIL,Titular de la Cátedra Rafael Pich y Carmina Roca "Mujer y Liderazgo" y Profesora de Dirección de Personas en las Organizaciones, IESE

Vivimos en un momento histórico de cambios profundos en el consumidor: cambios macro-económicos, demográficos, de valores, de estilos de vida o tecnológicos. Estos cambios están afectando a casi cualquier industria, aunque con distinta velocidad y profundidad. Identificar estas tendencias puede ser vital para saber adaptarse al nuevo consumidor.

Ponentes:
D. Luis Ferrándiz, Socio, McKinsey
Prof. Julián Villanueva, Dirección Comercial, IESE

Ya llevamos en España dos décadas de invierno demográfico con 1,33 hijos por mujer en edad fértil y, sin embargo, los hijos deseados por hombres y mujeres son 2,52. Si se pudiera cubrir este gap de maternidad y de paternidad superaríamos con creces la tasa de reposición necesaria para una sociedad sostenible.
 
En esta sesión vamos a profundizar en las causas de esta brecha. Compartiremos los principales resultados del estudio IESE-Ordesa  “Maternidad y Trayectoria Profesional “, haciendo especial hincapié en la realidad empresarial y las oportunidades que existen de atraer y fidelizar el mejor talento.

Ponentes:

Prof.ª Nuria Chinchilla, Dirección de Personas en las Organizaciones y Directora del Centro Internacional Trabajo y Familia, IESE
José Joaquín Alonso, Director de la Unidad Negocio España, Laboratorios Ordesa
Esther Jiménez, Colaboradora Científica de Dirección de Personas en las Organizaciones, IESE

"Business Outlook 2020"

Prof. Philip Moscoso,  Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones, IESE
 

Hoy en día, prácticamente cualquier ciudad moderna que se precie de tal se autodefine como inteligente. Sin embargo, una ciudad inteligente es mucho más que carriles para bicicletas, sensores de aparcamiento o una gestión lumínica eficiente. Para que una ciudad sea considerada inteligente debe cumplir con una serie de requisitos, siendo fundamental una visión amplia y estratégica de la misma. Esta sesión combina la visión académica con la experiencia práctica para brindar un panorama global de la temática de ciudades.

Durante esta sesión se presentará el modelo de gestión urbana que se ha desarrollado desde el la plataforma de investigación IESE Cities in Motion. Además, se presentará la 4ª edición del "Índice de ciudades IESE Cities in Motion" que permite la comparación de más de 180 urbes en aquellos aspectos básicos que definen una ciudad como inteligente.

Ponentes:
Prof. Pascual Berrone, Dirección Estratégica, Titular de la Cátedra Schneider Electric de Sostenibilidad y Estrategia de Negocio, IESE
Prof. Joan E. Ricart, Dirección Estratégica, Titular de la Cátedra de Dirección Estratégica Carl Schroder, IESE
 

En la sesión se discutirán los casos DPO-409 Bankia: planteándose el reto; y DPO-410 Bankia: tres años después. Con ello se tratará de analizar cómo el nuevo equipo de Bankia, bajo la nueva Presidencia de José Ignacio Goirigolzarri, abordó la reestructuración del Banco después del MoU (Memorandum of Understanding) de la UE que daba luz verde a las ayudas financieras. ¿Era lógico aceptar el reto? ¿En qué condiciones? ¿Qué medidas urgentes había que tomar? ¿Cómo recobrar la confianza de clientes de pasivo, activo, accionistas e inversores después de la intervención del Banco por parte de las autoridades? ¿Cómo ponerlo en rentabilidad y solvencia?

Ponentes:
D. José Ignacio Goirigolzarri, Presidente, Bankia
Prof. José Ramón Pin, Dirección de Personas en las Organizaciones, IESE

Los interesados en asistir a la sesión deben preparar previamente el caso DPO-409 Bankia (A): planteándose el reto, que puede descargarse aquí.
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