El objetivo de esta sesión es profundizar en el conocimiento de todos los aspectos necesarios para poder disponer de los contratos de seguro más adecuados en aquellas áreas que tradicionalmente se han considerado como las fundamentales en todo tipo de empresas.

Como cada año la Cátedra de empresa familiar del IESEofrece a todos los miembros de la comunidad de Alumni la oportunidad deformarse en los fundamentos de la empresa familiar. Se trata de un cicloespecial que se ofrece por quinta vez y se dirige a aquellas personas quehabiendo seguido programas regulares del IESE (MBA, EMBA, PADE, PDG, PDD, AMP yPMD) quieren profundizar en los aspectos específicos de las empresasfamiliares.

Las empresas familiares constituyen la columnavertebral de la economía en la mayoría de países. Según datos del Family FirmInstitute aportan entre el 70% y el 90% de PIB mundial. Estudios del Institutode la Empresa Familiar en España cuantifican en el 85% el porcentaje deempresas familiares en nuestro país.

Los datos anteriores pueden explicar la constantedemanda de formación específica sobre empresa familiar que surge de manerarecurrente de los participantes en los programas regulares del IESE. De ahísurgió la idea de ofrecer este ciclo.

Ya se trate de un software de vanguardia, de un proceso de fabricación, de una molécula o dispositivos médicos, de patentes y marcas, o del último producto financiero, los activos intangibles son el núcleo de muchas de las empresas de más rápido crecimiento del mundo. La correcta protección de este tipo de activos, es una clave importante para empresas y start-ups. Pero, ¿qué necesito saber sobre la protección de los bienes intangibles? 

La creciente globalización de la actividad económica y empresarial, las posibilidades que ofrecen las tecnologías de comunicación, hacen que la actividad empresarial y económica se desarrolle en un entorno cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo (entorno VUCA por su acrónimo en inglés). En la sesión trataremos cómo abordar la actividad empresarial en estas condiciones VUCA. No se trata de predecir lo impredecible, sino estar preparado no solo para afrontar los cambios sino también para liderarlos, en este entorno cada vez más turbulento

La inscripción está abierta exclusivamente a Presidentes, Vicepresidentes, Secretarios de promoción y miembros de las Juntas Territoriales.

Registration is open to Class Presidents, Vice-Presidents, Secretaries and Regional Chapters Members only.

AI has the potential to boost competitive advantage in dramatic ways across a number of sectors.  Are you using it to its full potential in your organization?  This webinar has been designed especially for general managers, senior executives and strategic decision-makers who are considering applying AI in their operations or who seek a broader understanding of the potential impact of AI on their work, organization and competitive landscape.  Join us!

El objetivo de esta sesión es el de mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos de venta a través de:

- Un buen diseño y una correcta implementación de la estrategia Onmicanal
- Una mejora continua de la calidad profesional de los equipos de Venta
- Una oportuna activación Comercial en la Era Digital
- Una mejora constante de las actitudes, habilidades y herramientas para el "vendedor ninja"

Se expone:

a) Lo poco que se "sabe" sobre valoración
b) Recetas y modelos insensatos per muy utilizados
c) Qué es una valoración
d) Errores reales cometidos por diversas instituciones

Parece que este año va a ser el resultado de la inercia y las ganas de luchar. Inercia, porque 2019 fue un año? digamos decente, con un crecimiento suficiente, pero no espectacular. Y ganas de luchar, porque los retos siguen siendo muchos, desde la incertidumbre sobre las políticas económicas en España hasta el Brexit, una guerra comercial que parece que no va a estallar, una nueva Comisión Europea, una geopolítica complicada o una China en proceso de cambio. Hablaremos de todo esto, con la vista puesta en las necesidades de las empresas.  

Todos formamos parte un network. Pero realmente ¿Cuántas veces pedimos ayuda a nuestros contactos? ¿Qué nos frena?  

En este workshop trabajaremos:

¿Cómo vender lo que hacemos?

¿Identificar personas clave que nos puedan ayudar?

¿Cómo ayudar nosotros a los demás?

Los participantes se irán no sólo con una perspectiva nueva, sino también con acciones personalizadas y que se pueden aplicar inmediatamente.

El lunes 17 de febrero de 2020 tendrá lugar la PDG Alumni Reunion, en la que convocaremos a todas las promociones del PDG cursadas en Barcelona

Se mostrarán ejemplos reales de errores en valoraciones en distintos ámbitos: empresarial, escuelas de negocios, juicios y arbitrajes, etc.

La mayor parte de los errores proceden de olvidar "qué" y "para qué sirve" una valoración. 

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Todos formamos parte un network. Pero realmente ¿Cuántas veces pedimos ayuda a nuestros contactos? ¿Qué nos frena?  

En este workshop trabajaremos:

¿Cómo vender lo que hacemos?

¿Identificar personas clave que nos puedan ayudar?

¿Cómo ayudar nosotros a los demás?

Los participantes se irán no sólo con una perspectiva nueva, sino también con acciones personalizadas y que se pueden aplicar inmediatamente.

El profesor José Antonio Segarra (1957-2019) fue una persona muy querida por quienes formamos parte de la familia del IESE. Maestro dentro y fuera del aula, influyó en muchas generaciones de alumnos y profesores. Autor de numerosos artículos, notas técnicas y casos, tuvo también una amplia experiencia profesional como empresario y consultor. Esta sesión pretende recordarle y que nosotros podamos recordar algunas de las cosas que aprendimos de él, en su labor como docente, como asesor de empresas y como amigo.

We are very pleased to invite all of you at the MBA Alumni Reunion in Madrid

Agenda:

19:00    Registration

19:30    Wellcome session
             Prof. José Luis Suarez, Director, IESE Madrid

19:45    Q & A about the World Economy
            Prof. Pedro Videla, Economy Professor, IESE

21:00    Cocktail

La Alianza de Civilizaciones de las Naciones Unidas (UNAOC) es una iniciativa política del Secretario General de las Naciones Unidas lanzada en 2005 para para combatir la discriminación basada en la identidad, la xenofobia y el odio. Contribuye a la implementación del Pilar I de la Estrategia Global de las Naciones Unidas contra el Terrorismo, abordando las condiciones propicias para la propagación del terrorismo. En este contexto, UNOCT y UNAOC coordinan y complementan los esfuerzos de cada uno para implementar la Estrategia.

En un entorno de omnicanalidad como en el que estamos viviendo las empresas necesitan nuevos perfiles de profesionales, que sepan dominar técnicas de Venta Consultiva. 

Es una verdad incómoda: más de la mitad de nuestras decisiones son erróneas. Y eso puede tener consecuencias nefastas en el ámbito de la empresa.

Uno de los requerimientos básicos para competir con éxito en los tiempos actuales es ser ágil y flexible. Sin embargo, ello muchas veces comporta transformaciones que pueden ser traumáticas si no se logra una transición ordenada hacia el futuro perseguido y un encaje coherente de los elementos de la Organización. La sesión mostrará de forma breve un marco para entender la Organización Ágil y veremos con más detalle distintos modelos de éxito, contrastando los ejemplos de Haier (fabricante chino, líder mundial en electrodomésticos) y ING (empresa pionera en implantar una organización ágil, en un sector tradicional como la banca). También comentaremos cómo se puede avanzar hacia la agilidad de forma más simple de lo que revelan estos casos de éxito.