Desarrollar y retener talento joven: El reto del empleo juvenil

Desarrollar y retener talento joven: El reto del empleo juvenil

20 de abril de 2022

Madrid

El futuro de la empresa depende, principalmente, de las personas que pueda contratar y desarrollar, si es posible, en edades tempranas. Sin embargo, la mayoría de empresas experimentan que la captación y retención de talento joven es un reto complejo. De una parte, muchas empresas se plantean cómo pueden incorporar y retener  talento joven de manera  efectiva para un proyecto a largo plazo. La Covid-19 ha dificultado aún más este proceso. De otra parte, en España hay un nivel de desempleo juvenil muy elevado, lo que crea un gran problema personal y social. Pero es también un reto para las empresas que necesitan contratar jóvenes  y acaban  incorporando personas sin formación ni experiencia suficientes. Un factor importante para resolver este dilema es la preparación de los jóvenes para que puedan desarrollar las competencias profesionales necesarias.

 
Desde el 2018, el IESE prepara el Informe sobre el futuro del empleo juvenil, a partir de una encuesta periódica muy detallada con las personas responsables de la División de Personas o Talento de relevantes empresas que operan en España. En esta sesión del Alumni Learning Program presentaremos los resultados del Informe 2022 y, a partir de la experiencia de algunas empresas, reflexionaremos sobre qué pueden hacer las empresas para atraer y retener talento joven y para promover el empleo juvenil
 
AGENDA

  Introducción
  Empleo Juvenil y Competencias Profesionales del Futuro: Presentación de los principales resultados del Informe 2022 del IESE sobre empleo juvenil
María Luisa Blázquez, Investigadora Asociada, IESE
  El papel del CEO y la alta dirección en la captación y desarrollo de talento joven
Rosa García, Presidenta de Exolum y vocal del consejo de diversas empresas
Prof. Jordi Canals, Dirección Estratégica, IESE
  Diálogo abierto sobre el desarrollo del talento joven y la promoción de oportunidades para jóvenes


 

Ponentes

  • Professor de Dirección Estratégica

    Cátedra Fundación IESE del Gobierno de la Empresa Doctor en Ciencias económicas y empresariales, Universitat de Barcelona

    Post-Doctoral Fellow, Graduate School of Business Administration, Harvard University

     

    Jordi Canals es profesor de Dirección Estratégica. Fue Director General del IESE desde 2001 a septiembre de 2016. Es el Presidente del IESE Center for Corporate Goverance.  Es autor de varios libros y artículos como The Future of Management in an AI World: Redefining Purpose and Strategy in the Fourth Industrial Revolution (Palgrave Macmillan, 2019), Shaping Entrepreneurial Mindsets (Palgrave MacMillan, 2015), Leadership development in a Global world (Palgrave MacMillan, 2012), Building Respected Companies (Cambridge University Press, 2010), Managing Corporate Growth (Oxford University Press, 2000), Universal Banking: Theoretical Perspectives and International Comparisons (Oxford University Press, 1997), La internacionalización de la empresa (McGraw-Hill, 1994) y Competitive Strategies in European Banking (Oxford University Press, 1993).

    Jordi Canals ha sido Guest Scholar del Fondo Monetario Internacional, Visiting Scholar del Banco Mundial, Post-doctoral fellow de la Harvard Business School y Guest Scholar de la Brookings Institution.

    Ha sido miembro de los consejos del GMAC, del European Institute for Advanced Studies in Management, del EQUIS, y de diversas empresas. Además, fue miembro de la Comisión de Gobierno Corporativo establecido por el Gobierno español en julio de 2002.

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    Professor de Dirección Estratégica

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