Los errores más comunes en la Toma de Decisiones

29 de abril de 2018

Barcelona, - IESE Auditorio Campus Sur (Av. Pearson, 21)

La toma de decisiones es una tarea compleja e inevitable. Y, sin embargo, nadie nos enseña a tomarlas. Se han identificado los diez errores más frecuentes que cometemos cuando tomamos decisiones. En la sesión veremos estos errores y algunas estrategias para minimizarlos

Ponentes
Prof. Miguel Angel Ariño, Análisis de Decisiones, IESE
Prof. Pablo Maella, Dirección de Personas en las Organizaciones, IESE

Ponentes

  • Miguel A. Ariño es Profesor Ordinario del Departamento de Análisis de Decisiones. Sus investigaciones actuales se centran en la toma de decisiones y el gobierno de organizaciones. Es doctor en Ciencias Matemáticas por la Universitat de Barcelona (UB) y ha impartido clases en esta universidad, en la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y en la Universidad Carlos III de Madrid. Asimismo, es profesor visitante en otras instituciones internacionales como la CEIBS (China Europe International Business School) y la HKUST Business School (Hong Kong University of Science and Technology).

    Ha publicado artículos en revistas no sólo del ámbito académico. Es autor del libro Toma de decisiones y gobierno de organizaciones (Ed. Deusto, 2005) y coautor, junto con Pablo Maella, de Iceberg a la Vista. Principios para tomar decisiones sin hundirse (Empresa Activa, 2010). También es autor del blog miguelarino.com

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    Professor de Análisis de Decisiones y Análisis de Situaciones de Negocio

  • Pablo Maella es Socio-Director de Maella & Partners, consultora estratégica centrada en la mejora de la eficacia en la gestión. También es coach ejecutivo de consejeros delegados y directivos, y conferenciante. Tiene 20 años de experiencia como asesor estratégico. Durante este tiempo ha colaborado con más de un centenar de empresas y trabajado con un gran número de directivos.

    Ha publicado varios libros, y obtenido –junto Miguel Ángel Ariño- el Premio Leader Summaries al mejor libro de gestión de empresas del año 2010. Conferenciante habitual, también ha escrito numerosos artículos y estudios en medios académicos y de divulgación.

    Sus áreas de especialidad son el incremento de la eficacia organizacional, grupal e individual; la dirección efectiva de personas; políticas y estrategia de RR.HH para mejorar los resultados; la toma de decisiones directivas, y la gestión de uno mismo. 

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    Lecturer de Dirección de Personas en las Organizaciones

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