Crear lo Imposible: corazón y método

Ciclo Innovación & Tranformación

Crear lo Imposible: corazón y método

07/mar/2019 de 19:00 a 20:30

Barcelona, IESE

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No se llega a la innovación empujando lo que hacemos en el día a día; hay que hacer cosas distintas. PREMO es una empresa industrial española con clientes destacados (como Amazon, Tesla, Continental, Valeo, Lear, entre otros) y un fuerte crecimiento  (un 20% anual los últimos 4 años) que tiene como principal fuerza motriz la innovación. La sesión presentará valores propios de innovación, como es crear lo imposible, y mostrará el sistema de innovación que se les da solidez y se viene levantando los últimos años. Presentaremos como, partiendo de una idea de origen (Cap Adaptor para 3DCoils) que desafiaba los convencionalismos que nos frenan, la empresa ha conseguido todo un nuevo mercado de millones de unidades de antenas. Describiremos el sistema de innovación implementado en Premo, acciones ya realizadas y nuevos retos y la estrategia para el medio plazo en la que todos en Premo participamos. En innovación, todos ponemos corazón y método.

Ponente
Claudio Cañete Cabeza, Director de Innovación, PREMO

Moderador
Prof. Joaquim Vilà, Profesor de Dirección Estratégica, Innovación y Design Thinking, IESE

Ponentes

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    Professor de Dirección Estratégica

    Joaquim Vilà es Profesor de Dirección Estratégica, Innovación y Design Thinking, y director académico de los programas enfocados del IESE para directivos sobre Gestión de la innovación y Design Thinking.

    Ha trabajado como investigador en el Reginald H. Jones Center for Management Policy, Strategy and Organization de la Wharton School, y como investigador asociado del programa de Dirección y Tecnología del mismo centro.

    Profesor en programas de formación ejecutiva y consultor sobre Design Thinking y habilidades de innovación, implementación de la gestión de la innovación, e impulsores de culturas de la innovación sostenibles. así como aprendizaje empírico sobre Design Thinking para la resolución de problemas, y desarrollo de las habilidades de innovación en líderes y competencias de pensamiento estratégico en mandos intermedios. Consultor en más de 50 empresas nacionales e internacionales, entre las que se cuentan Roche Diagnostics, Amgen, Telefónica, Komatsu, Nutrexpa, Uniland, APLI, Henkel, Nestlé, Premo y Sener entre otras. Es director de innovación en el consejo de administración de algunas empresas españolas.

    El profesor Vilà ha publicado varios trabajos sobre innovación y Design Thinking, formulación de estrategias, renovación de organizaciones y sistemas de innovación de cargos directivos. Su actual investigación se centra en: cómo mejorar las competencias de innovación a través del pensamiento estratégico, la innovación creativa y el papel de los cargos directivos a la hora de reinventar y transformar un negocio, y cómo alimentar una cultura de la innovación sostenible.

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