Empresas Familiares: Gestionar la complejidad

Ciclo Especial

Empresas Familiares: Gestionar la complejidad

27/mar/2019 de 09:00 a 13:00

Madrid, Camino del Cerro del Águila, 3

105 Alumni inscritos

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Como cada año, la Cátedra de empresa familiar del IESE ofrece a todos los Miembros de la Agrupación de Alumni la oportunidad de formarse en los fundamentos de la empresa familiar. Se trata de un ciclo especial que se ofrece por quinta vez y se dirige a aquellas personas que habiendo seguido programas regulares del IESE (MBA, EMBA, PADE, PDG, PDD, AMP y PMD) quieren profundizar en los aspectos específicos de las empresas familiares.

Las empresas familiares constituyen la columna vertebral de la economía en la mayoría de países. Según datos del Family Firm Institute aportan entre el 70% y el 90% de PIB mundial. Estudios del Instituto de la Empresa Familiar en España cuantifican en el 85% el porcentaje de empresas familiares en nuestro país.

Los datos anteriores pueden explicar la constante demanda de formación específica sobre empresa familiar que surge de manera recurrente de los participantes en los programas regulares del IESE. De ahí surgió la idea de ofrecer este ciclo.

Nota: El contenido del programa es el mismo que en las ediciones anteriores.

Aforo limitado.

13 de marzo de 2019
- La empresa familiar en el mundo
- Gestión de la propiedad en la empresa familiar
- Relaciones interpersonales

20 de marzo de 2019
- Decisiones patrimoniales y decisiones empresariales
- Consejo de administración en la empresa familiar: Dinámica de funcionamiento
- Accionistas y consejeros en la empresa familiar

27 de marzo de 2019
- Sistemas y procedimientos (Familia y Empresa)
- Continuidad en la empresa familiar
- Gobierno en la familia empresaria: Empezando por los fundamentos

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Constará de tres mañanas con el siguiente horario tipo:
09:30 a 10:45 Discusión de caso
10:45 a 11:15 Descanso
11:15 a 12:30 Conferencia
12:30 a 12:45 Descanso
12:45 a 14:00 Conferencia

 

 

Ponentes

  • Alfonso-Chiner-PA.jpg

    Lecturer de Dirección Estratégica

    Alfonso Chiner es Colaborador Científico en el Departamento de Dirección Estratégica. Es licenciado en Derecho y doctor en Derecho de la Empresa por la Universitat de Barcelona, con una tesis doctoral sobre el protocolo familiar. Además, cuenta con un MBA del IESE.

    Alfonso Chiner ha trabajado en algunas de las principales consultoras y ha tenido responsabilidad ejecutiva en instituciones financieras y en empresas inversoras y de capital riesgo en los ámbitos de finanzas corporativas, inversiones y gestión de patrimonio.

    Desde 2004, ha combinado la docencia centrada en las empresas familiares con puestos de facilitador y miembro de consejos familiares y consejos de administración de diversas empresas familiares.

    Sus áreas de especialización incluyen empresas familiares, estrategia, gobierno, sistemas y estructuras de gestión, el papel de los miembros de la familia, el proceso de sucesión y la siguiente generación, el consejo familiar y la family office.

    Chiner ha escrito y publicado varios artículos sobre los principales problemas a los que deben enfrentarse las empresas familiares. Ha preparado casos y notas técnicas y es profesor de una asignatura de empresas familiares en el programa MBA, así como en programas específicos diseñados para miembros de empresas familiares. Suele ser ponente y moderador en foros y conferencias sobre la empresa familiar.

  • Joan-De-Dou-PA.jpg

    Senior Lecturer de Dirección de Personas en las Organizaciones

    Joan de Dou Playá es Senior Lecturer del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE. El profesor de Dou dirige su propia consulta psiquiátrica y lidera a un equipo de psiquiatras y psicólogos profesionales. También ha trabajado como especialista médico y ha ostentado diversos cargos en distintos hospitales psiquiátricos. 

    Durante mucho años, el profesor de Dou trabajó como asistente en el Departamento de Comportamiento Humano del IESE. Además, es asesor psiquiátrico del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona. También trabaja como psiquiatra experto para el tribunal eclesiástico de la Archidiócesis de Barcelona y es doctor asociado de la Clínica Universidad de Navarra.

  • Josep-Tapies-PA.jpg

    Professor de Dirección Estratégica
    Cátedra de Empresa Familiar

    Josep Tàpies es el titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE y Profesor Ordinario del Departamento de Dirección Estratégica. Es doctor en Ingeniería Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y cuenta con un MBA de ESADE.

    Sus áreas de especialización incluyen la dirección estratégica, el gobierno corporativo, las empresas familiares, su desarrollo y sus estructuras de gobierno. En la actualidad imparte clases en el programa MBA y en otros programas de formación de directivos del IESE. También diseña programas centrados en temas relacionados específicamente con la empresa familiar, donde enseña Dirección General, Gobierno y Estrategia en la Empresa Familiar.

    El profesor Tàpies ha ejercido como profesor de Dirección General en distintas escuelas de negocios de Europa y de América Latina: AESE en Portugal, IDE en Ecuador, PAD-Universidad de Piura en Perú, ISE en Brasil, IAE en Argentina, ESE en Chile e INALDE en Colombia. También ha sido miembro de los consejos académicos de IPADE en México y en la ESE de Santiago, Chile.

    Durante muchos años ha trabajado como asesor en varias empresas, muchas de ellas familiares, así como en instituciones de banca españolas e internacionales. Es miembro del Consejo de Administración de varias empresas españolas, Fellow de la International Family Enterprise Research Academy (IFERA), miembro de la junta directiva de la Asociación Española de Consultores y Académicos de la Empresa Familiar (CAEF). También  es miembro de la International Academy of Management.

    El profesor Tàpies es autor de numerosos capítulos de libros y libros como “100 Familias que cambiaron el mundo: Las empresas familiares y la industrialización”, "Sí quiero: el compromiso de la familia empresaria”, "Management Buy Out", "Plan de vuelo", "Empresa familiar, ni tan pequeña ni tan joven”,"Family values and value creation" (junto con el profesor John L. Ward), "Familia empresaria" y "Génesis del consejo". Asimismo, ha redactado una gran variedad de artículos académicos y periodísticos sobre las empresas familiares.

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