HR and Leading People in Times of Crisis (online)

Leadership essentials for turbulent times

HR and Leading People in Times of Crisis (online)

02/abr/2020 de 16:00 a 16:50

Barcelona, Online LinkedIn

The coronavirus has forced many organizations to rapidly adjust their way of working, rethink priorities, and reevaluate short and long term planning. How can leaders mobilize their people for common goals when the future is uncertain and everyone is anxious? How can HR professionals ascertain that their people management structures fit their current needs?

In this session, Anneloes Raes will share her insight on these challenges and discuss with Mike Rosenberg some of the key ideas leaders and HR professionals should consider when managing people in uncertain times.


LinkedIn Access Data
At 4:00 p.m. Spain - 10:00 a.m. NY - 10:00 p.m. SH
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The session will be livestreamed through the official LinkedIn page of IESE Business School or follow us on LinkedIn and you'll receive notification. You can send us your questions in the comments.

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Ponentes

  • Anneloes-Raes-PA.JPG

    Assistant Professor de Dirección de Personas en las Organizaciones

    Anneloes Raes tiene un Ph.D. in Organizational Behavior en la Maastricht University y un M.Sc. in Psychology en la Radboud University Nijmegen (Países Bajos). 

    Sus investigaciones y experiencia docente se centran en los equipos de alta dirección, las interacciones satisfactorias entre los altos directivos y los mandos intermedios, la autogestión, el liderazgo y el trabajo en equipo. Antes de incorporarse al IESE, Raes trabajó como profesora adjunta en la University of St. Gallen de Suiza. Asimismo, fue profesora invitada en la Anderson School of Management de la UCLA y en la Harvard University. 

    El trabajo académico de la profesora Raes se ha publicado en revistas académicas como Academy of Management Review, Small Group Research, y Human Relations. También ha sido galardonada con el "premio a la investigación pionera" del departamento de Cambio y Desarrollo Organizacional de la Academy of Management and Healthways. Actualmente, forma parte del consejo editorial de la revista Small Group Research

    En 2011, publicó el libro "Top Management Teams: How to be effective inside and outside the boardroom" [Equipos de alta dirección: cómo ser eficaz dentro y fuera de la sala de juntas] con la editorial Business Expert Press. El libro hace más accesibles y atractivos para los profesionales los conocimientos académicos sobre equipos de alta dirección.

  • Mike-Rosenberg_PA_2018.jpg

    Associate Professor de Dirección Estratégica

    Mike Rosenberg es profesor agregado en el departamento de Dirección Estratégica de IESE. Comenzó a impartir clases a tiempo parcial en los programas MBA y Global Executive MBA en 1999 y se unió al claustro de IESE como profesor a tiempo completo en 2003.

    En la actualidad, el profesor Rosenberg imparte clases en los programas MBA y de Executive Education del IESE, donde enseña dirección estratégica, geopolítica y sostenibilidad. Además, tiene un blog titulado Doing Business on the Earth, en el que escribe semanalmente sobre estos temas.

    Su primer libro, titulado Strategy and Sustainability (Palgrave Macmillan, 2015), aborda la relación entre el mundo de los negocios y el medio ambiente, un tema que analiza desde la perspectiva de los directivos empresariales. Su segundo libro, titulado Strategy and Geopolitics (Emerald, 2017), alienta a los líderes empresariales a prestar más atención a lo que está sucediendo alrededor del globo. Ambos libros ofrecen sus propios marcos para afrontar estos dos temas.

    De 2004 a 2009, el profesor Rosenberg también dirigió la International Executive Education Unit del IESE y actualmente es el director académico del Advanced Management Program in Media Entertainment, en el que se basa un libro del que es coautor, Managing Media Businesses (Palgrave Macmillan, 2017). Rosenberg es también director académico de un programa enfocado que lleva por título Leading in a Matrix Organization y se imparte en la sede del IESE en Nueva York, así como de una serie de custom programs para clientes corporativos del IESE.

    Antes de unirse al IESE Business School, Rosenberg era Automotive Practice Leader en Heidrick & Struggles y previamente pasó 15 años como consultor de A.T. Kearney y Arthur D. Little en Europa, América del Norte y Asia, principalmente en el sector de la automoción.

    El profesor Rosenberg posee un doctorado por la Universidad de Cranfield, además de ser MBA por IESE Business School y licenciado por la Universidad de Michigan en Ann Arbor (Arquitectura Naval).

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