Claves para alcanzar un futuro más equitativo

Forging Ahead

Claves para alcanzar un futuro más equitativo
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28/may/2020 de 16:00 a 16:50

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A medida que avanzamos en las fases de desconfinamiento, seguimos centrándonos en la reactivación de la economía. Pero no debemos olvidar la responsabilidad colectiva de responder a la nueva realidad de forma más inclusiva y equitativa. ¿En esta catástrofe podemos, si queremos, encontrar la semilla de una sociedad mejor? ¿Qué rol le toca al gobierno, a las empresas, a los ciudadanos? ¿Qué tipo de colaboración es necesario para lograrlo?

El profesor Alfredo Pastor responderá a estas cuestiones y otras que se puedan plantear junto al Prof. Joan E. Ricart para descubrir cómo sembrar esa semilla de Sociedad mejor para todos
 

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Ponentes

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    Profesor Emérito de Economía, IESE

    Alfredo Pastor, PhD en Economía por el Massachusetts Institute of Technology (1973), es profesor emérito del Departamento de Economía. Sus áreas de especialización son la Unión Europea, la política económica española, el papel del estado en una economía de mercado y la economía china.

    A lo largo de su trayectoria profesional, el profesor Pastor ha ocupado diversos cargos de responsabilidad tanto en la administración pública como en el sector privado.

    Ha sido secretario de Estado de Economía del Gobierno Español (1993-1995), director de planificación y director general del Instituto Nacional de Industria (INI, 1983-1985), presidente de ENHER (1985-1990), consejero del Banco de España (1990-1993), Country Economist del Banco Mundial (1980-1981), entre otros. Es catedrático de Teoría Económica desde 1976.

    Pertenece y ha pertenecido a los consejos de administración de varias empresas e instituciones y colabora asiduamente con los medios de comunicación.

    Tras su incorporación al IESE en 1996, Alfredo Pastor se incorporó también al claustro de la China Europe International Business School (CEIBS, Shanghai), de la que fue decano entre 2001 y 2004.

    A lo largo de su trayectoria, Alfredo Pastor ha recibido la Gran Cruz de la Orden al Mérito Civil, en 2004, por su trabajo en la CEIBS, y el Premio Godó de Periodismo, en 2011.

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    Professor de Dirección Estratégica, IESE.
    Cátedra Carl Schroeder de Dirección Estratégica 
     

    Joan Enric Ricart, Fellow de la SMS y de EURAM es Profesor del Dirección Estratégica y dirige la Cátedra Carl Schroeder en el IESE Business School. En 1993 fue nombrado Director del Departamento de dirección Estratégica hasta julio de 2016. Asimismo fue Director del Programa Doctoral (1995-2006); Decano Asociado de Investigación (2001-2006).

    Fue el Presidente Fundador de la Academia de Dirección Europea (EURAM), Presidente de la Strategic Management Society y Vicepresidente de la Academia de Dirección Iberoamericana; Director del Centro de Globalización y Estrategia, Co-director académico del IESE Cities in Motion y Director Académico del UN Center of excellence of PPP for Cities. También es miembro del Advisory Board of the Future of urban Development and Service Initiative of the World Economic Fórum.

    El Profesor Ricart tiene una amplia y reconocida experiencia internacional como docente. Ha dirigido numerosas tesis doctorales y proyectos de investigación. Ha publicado numerosos libros, capítulos de libros, con Edward Eldgar, J. Wiley and Sons, McGraw-Hill, NCC-Blackwell, Estudios y Ediciones IESE, y también artículos y documentos académicos en journals nacionales e internacionales, entre otros, Econometrica, European Economic Review, Interfaces, Journal of Finance, Journal of Information Systems, Knowledge Process Management, Quarterly Journal of Economics, Strategic Management Journal, Corporate Governance, Harvard Deusto Business Review, Papeles de Economía, Revista Española de Economía, además de un importante número de material para la docencia (casos, notas técnicas y documentos de investigación). Su trabajo actual se centra en ciudades, modelos de negocio, diseño organizacional, el rol de la dirección general, y decisiones de offshoring de actividades de servicio.

    Sus trabajos de consultoría en numerosas empresas se han centrado fundamentalmente en la dirección de procesos de elaboración de la estrategia, en el cambio organizativo necesario para adaptarse a los nuevos lineamientos estratégicos, y en las estructuras de gobierno acordes, sobre todo en los casos de empresas familiares.

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