Montse Guardia, directora general d`Alastria Blockchain Ecosystem, explicarà casos en què ja s`utilitza aquesta tecnologia, analitzarà les possibilitats que ofereix per generar valor en diferents sectors i abordarà els reptes futurs. 

La sostenibilidad del sistema de pensiones afronta importantes retos que apuntan a una necesaria reforma. Para abordar ésta y otras cuestiones te invitamos a participar en el encuentro digital "Presente y futuro del sistema de pensiones", que llega en un momento crucial en la recta final de 2020 al ser una de las principales preocupaciones de la población, según el CIS, y de las prioridades estratégicas del país. 
 

Programa:

- Bienvenida y presentación de la sesión
Luis Arias, Director de Alumni & Institutional Development Madrid, IESE
José Ballester, Director Territorial Cataluña, BBVA

- Presente y futuro del sistema de pensiones
Óscar Arce, Director General de Economía y Estadística, Banco de España
Prof. Javier Díaz Giménez, Economía, IESE
José Antonio Herce, Presidente Foro Expertos, Instituto BBVA de Pensiones
Moderador: Salvador Arancibia, Adjunto a Dirección, Expansión

- Q&A


Sesión en colaboración con BBVA y Expansión.

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The pandemic has severely pummeled a broad range of industries throughout the world, and many organizations find themselves at a crossroad. While some are squarely at the mercy of stimulus packages and policy makers, new opportunities and silver linings have emerged for others. What are the key trends emerging post-crisis? What are the changes in global supply chains? And what is the future of international capital markets?

Artificial intelligence (AI) is changing how businesses operate at a fundamental level. In this session, we cover how AI is changing the work of the manager and what the future of organizations and competition will look like. We will discuss concrete examples from human resources and finance. 

We will also introduce the new "Artificial Intelligence and the Future of Management Initiative at IESE" and how IESE is working to help you prepare for what is coming.


PROGRAM
Welcome and Introduction
Franz Heukamp, Dean, IESE Business School
AI and the Future of Management
-Prof. Sampsa Samila, Strategic Management, IESE Business School
-Prof. Sebastien Brion, Managing People in Organizations, IESE Business School
-Prof. Mireia Giné, Financial Management, IESE Business School
Work of Artificial Intelligence and the Future of Management Initiative
-Prof. Sampsa Samila, Strategic Management, IESE Business School
Q&A

The Covid-19 crisis has created two urgencies in many companies. The first one is managing liquidity to insure survival. The second one how to reinvent my company to take advantage of opportunities in the new normal and have a more robust business design. Many managers ask themselves: why was our business so exposed to this crisis? How can we reinvent it to make it more diverse and adapted to the new landscape? The crisis has accelerated changes that had been quietly disrupting many industries; companies? sense of urgency is at the forefront.

Reinventing your company needs new management approaches; collaboration tools that open the organization to market changes. It makes no sense to ask people for ideas on how to reinvent the company, such a process leads to poor ideas that bring you back to your old model. To be effective, you need to work hard learning how the landscape of your business is changing and use the talent of your team to identify opportunities and be at the forefront of the new normal. 

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A well-functioning management team at the top of an organization has become more important than ever. What kinds of processes might enable these teams to make better, more innovative strategic decisions? How does cohesion within the top team impact unity and productivity in the rest of the organization?

El largo transcurso de los meses de Confid19 nos ha permitido reflexionar sobre el drama sanitario del virus y sobre sus profundos efectos en la banca, la economía y la sociedad, tanto en el ámbito de países concretos como a nivel supra-nacional.

Tras ese shock económico, generado por una crisis simultánea de oferta y demanda, ¿cuáles serán las claves para asegurar la recuperación y superar los retos financieros de cara a 2021 y años siguientes?. Las decisiones adoptadas en el seno de la UE ¿permiten, en concreto, restablecer la confianza en los mercados?, ¿en qué medida?, ¿qué cabe esperar y qué falta por hacer en ese sentido?

Uno de los factores determinantes de la deseada recuperación será, sin duda, la resiliencia de los bancos y su capacidad de innovación. ¿Cómo asegurar el sistema financiero  y reforzar la confianza en el mismo?

En esta primera sesión de continuidad del nuevo curso académico, los profesores del IESE Juan José Toribio y José Manuel Campa, Presidente de la Autoridad Bancaria Europea, examinarán la situación económica actual en Europa para tener una perspectiva más clara y completa en una reentrada de septiembre tan incierta como atípica.

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También disponible en Youtube AQUÍ

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Las medidas de confinamiento y el cierre temporal de muchas tiendas al inicio de la pandemia, combinados con las reglas de distanciamiento social en curso, han puesto en grave duda la supervivencia de las tiendas físicas. ¿Qué alternativas tienen los minoristas en la nueva realidad de las tiendas cerradas? ¿Dónde entran los enfoques directos al consumidor (DTC)?

The coronavirus outbreak has started out first and foremost as a health crisis, but its impact is highly dependent on how well operations and supply chain respond to this rapidly changing situation. 

In this session, Prof. Jaume Ribera will discuss operations and supply chain management within the context of the current situation and explore together with Mike Rosenberg the opportunities in this area to better prepare for global events like COVID-19 in the future.
 

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Gestionar la pandemia depende de las autoridades civiles. Sin embargo, las empresas tienen muchas responsabilidades, en primer lugar con sus empleados y después con los demás stakeholders. Muchas decisiones deberán ser tomadas para preservar la viabilidad de las compañías. En ese contexto, una buena comunicación con todos los públicos es imprescindible para que las decisiones sean eficaces.

En esta sesión exploraremos las buenas prácticas de comunicación en entornos de riesgo como los que nos encontramos, y qué lecciones podemos aprender de crisis para facilitar la recuperación tras la pandemia.

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The coronavirus has forced many organizations to suddenly adopt remote work practices, and the ability to get work done collectively hinges on making virtual teams function effectively. While technology supports this endeavor, there are a host of deliberate decisions managers must take to make the most out of virtual interactions, from creating new work routines, connecting with colleagues and building a shared identity.

In this session, Prof. Sebastian Reiche will take a deep dive into the key ingredients that make virtual teams work effectively.

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Unlike other economic crises, the current situation has paralyzed revenues for some companies practically overnight. Suddenly faced with at least 2 months of shuttering, many are scrambling to mitigate the damage.

Join Prof. Albert Fernández to look at frameworks to better understand the problem and take concrete actions that will keep your company afloat during these punishing times.
 

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The swift and extraordinary changes in the way businesses are operating right now is putting them on the fast track to digitalization in ways we didn't expect. Where should their priorities lie in selecting the right tools and approaches,and how can businesses strengthen their agility and adaptability when adoptingnew technology at such a fast pace?

Join Prof. Sandra Sieber to hear some of the latest stories in digitalization during  the coronavirus outbreak, including IESE Business School's transformation to 100% online teaching in a matter of days.

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La creciente globalización de la actividad económica y empresarial, las posibilidades que ofrecen las tecnologías de comunicación, hacen que la actividad empresarial y económica se desarrolle en un entorno cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo (entorno VUCA por su acrónimo en inglés).

En la sesión trataremos cómo abordar la actividad empresarial en estas condiciones VUCA. No se trata de predecir lo impredecible, sino estar preparado no solo para afrontar los cambios sino también para liderarlos, en este entorno cada vez más turbulento

Ponente
Prof. Miguel Ángel Ariño, Análisis de Decisiones, IESE

Grabación de la sesión: AQUÍ

Próximas sesiones online: AQUÍ

The coronavirus outbreak is increasingly affecting our everyday lives, and with each new development, more questions arise. What should businesses be doing right now to successfully manage the situation for their stakeholders, employees, and communities?

Join us online for an extraordinary session to look at the latest informationon the virus and its impact on the economy and society. Our faculty will then provide you with frameworks and tools you can use right away to navigate your company through these exceptional times.

PROGRAM

6.30pm-7.30pm Examining the domino effect on the economy, society and beyond
-Axel Lambert de Rouvroit, Managing Partner, Health Security Associates
-Prof. Pedro Videla, Economics, IESE

7.30pm -8.30pm Core tools for navigating your business through an outbreak
-Prof. Mike Rosenberg, Strategic Management, IESE
-Prof. Weiming Zhu, Production, Technology and Operations Management, IESE
-Prof. Yago de la Cierva, Managing People in Organizations, IESE
-Prof. Alberto Ribera, Managing People in Organizations, IESE