El profesor Fernando Pereira ha significado tanto para tantas personas que es imposible sintetizar todas las apreciaciones en poco tiempo. No obstante, esta sesión tratará de abordar desde el punto de vista de quienes le hemos conocido, tres facetas de Fernando: amigo, profesor e impulsor del IESE. En esta sesión compañeros suyos glosarán estas tres vertientes para que los asistentes completen el relato de su relación con él.

Presentará el acto el Prof. Franz Heukamp, Director General del IESE

Ponentes
Prof. Carles Cavallé, IESE
Profª. Ma. Jesús Grandes, IESE
Prof. Juan Carlos Vázquez-Dodero, IESE

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En el marco de los acuerdos de París 2015, COP21, España tiene contraídas exigentes obligaciones en materia energética y medioambiental que nos obligan a repensar numerosas políticas practicadas hasta ahora. Estos profundos cambios afectarán a los ciudadanos y empresas desde múltiples perspectivas.

Para reflexionar sobre las diferentes alternativas que se pueden seguir, el Gobierno creó, hará seis meses, una comisión de expertos cuyo informe fue entregado el pasado 2 de abril.

Hemos considerado del interés de nuestros alumni conocer sus conclusiones directamente de tres de los catorce miembros que la componían.

Ponentes:
Jorge Sanz, ex Director General de Política Energética
Luis Atienza, ex Secretario General de la Energía
Pedro Linares, Profesor de la Universidad Pontificia Comillas

Moderador:
Prof. Juan Luis López Cardenete, IESE

Global Alumni Reunion - Madrid 17/11/2017

Fuencisla Clemares, Google Spain and Portugal President
Helena Herrero, HP Spain and Portugal President
Pilar López, Microsoft Spain President
Marta Martínez, IBM Spain, Portugal, Greece and Israel President
Keynote moderated by: IESE Prof. Sandra Sieber

La toma de decisiones es una tarea compleja e inevitable. Y, sin embargo, nadie nos enseña a tomarlas. Se han identificado los diez errores más frecuentes que cometemos cuando tomamos decisiones. En la sesión veremos estos errores y algunas estrategias para minimizarlos

Ponentes
Prof. Miguel Angel Ariño, Análisis de Decisiones, IESE
Prof. Pablo Maella, Dirección de Personas en las Organizaciones, IESE

En la empresa familiar interactúan tres sistemas: la propiedad, la empresa y la familia, que es necesario separar y gestionar de forma específica para lograr el correcto funcionamiento del conjunto.

En esta sesión primero voy a argumentar que el bitcoin es un dinero.  Como lo son el franco suizo, el dólar, el euro y el renminbi.  Y que cualquier objeción que se le pueda a hacer al bitcoin se le puede hacer al franco suizo, al dólar, al euro, o al renminbi.  También voy a comentar las principales virtudes y los principales defectos del bitcoin como dinero, comparándolos con los de las demás monedas.  Y voy a insistir en que el bitcoin es una metáfora que ilustra de manera incontestable nuestras actitud frente a los cambios tecnológicos.  No voy a hablar ni del blockchain, ni de las demás criptomonedas.  Tampoco voy a opinar sobre si el bitcoin es una burbuja.  Pero os voy a recomendar que compréis bitcoins si no lo habéis hecho ya.  Pongamos que 100 euros.  Ni más, ni menos.

¿Has considerado trabajar por proyectos, ya sea como consultor externo o como interim manager?
El mercado laboral exige a los ejecutivos buscar el trabajo autónomo en diferentes etapas de sus carreras. Debemos buscar una especialización y un mercado que entienda y compre nuestro conocimiento y experiencia.  Este panel tiene como objetivo entender cómo funciona el mercado del trabajo por proyectos y el del directivo interim, para saber cómo poder encontrar estas oportunidades, y el trabajo que debemos hacer para crearnos una identidad profesional que nos acredite como tal.

Ponentes:
Patricio Gil, PDG-07, Socio, ePunto Interim Management
Dirk Kremer, MBA-84, Fundador, Q Management de Transición
Eduardo Salvador, PADE-05, Fundador, Fundación Futureway
Prof. José Ramón Pin, Dirección de Personas en las Organizaciones, IESE

In one survey, 61 percent of employees said that workplace stress had made them sick and 7 percent said they had actually been hospitalized. Job stress costs US employers more than $300 billion annually and may cause 120,000 excess deaths each year. In China, 1 million people a year may be dying from overwork. People are literally dying for a paycheck. And it needs to stop.

Exploring a range of important topics including layoffs, health insurance, work-family conflict, work hours, job autonomy, and why people remain in toxic environments, Pfeffer offers guidance and practical solutions all of us—employees, employers, and the government—can use to enhance workplace wellbeing. We must wake up to the dangers and enormous costs of today’s workplace.

Speakers
Prof. Jeffrey Pfeffer, Professor of Organizational Behavior, Graduate School of Business, Stanford University
Prof. Nuria Chinchilla, Professor of Managing People in Organization, IESE

Moderator
Prof. Fabrizio Ferraro, Professor of Strategic Management, IESE

Enjoy a panel discussion with large firms' innovation directors who will share their perspectives on creating and growing their corporate venturing units: challenges, opportunities and best practices. The list of attending companies includes BBVA, Enel, Bayer, SEAT, LG, Airbus, Opinno, Roche, Pirelli, BP and more.

Emerging at a high speed, these units offer a collaborative framework to innovate with startups through scouting missions, incubators, accelerators, corporate VCs, hackathons, venture clients, to name a few.

The attendees will also receive access to the new study, conducted by Prof. Mª Julia Prats, on the topic. The conference will end with a networking cocktail.

AGENDA

Opening
Releasing the new study on Open Innovation: main results
Prof. Mª Julia Prats, IESE head of the entrepreneurship dpt.
Tommaso Canonici, Opinno Europe managing director

Panel discussion: Building
Francisco Requena, SEAT head of innovation and smart factory
Xavier Capellades, Roche global head of ideation
Luca Demarchi, Pirelli head of ICT sales and mkt.
Ignacio Giménez, BP Ventures principal
Xavi Contijoch, Opinno director
Moderator: Prof. Antonio Dávila, IESE
 

Panel discussion: Scaling
Marisol Menéndez, BBVA head of open innovation
Antonio Vázquez, LG director of innovation
Fernando Sandoval, Enel manager of innovation hub
José Insenser, Airbus manager of innovation
Roberto Martin, Bayer head of innovation
Moderator: Prof. Mª Julia Prats, IESE
 

More details in the agenda: HERE

Actualmente, más de la mitad de la población mundial vive en ciudades: en 2030, se estima que dos terceras partes de la población serán residentes urbanos y que en 2050 más del 70% de la población vivirá en ciudades. Esta tendencia nos invita a reflexionar sobre el futuro de ciudades y el impacto que las mismas tendrán en nuestras vidas. En este sentido, muchas ciudades invierten en nuevas tecnologías para intentar convertirse en urbes inteligentes. Sin embargo, para que una ciudad sea considerada verdaderamente inteligente debe cumplir con una serie de requisitos que van más allá de la tecnología, siendo fundamental una visión amplia y estratégica de la misma. Durante esta sesión de continuidad, se repasará el modelo de gestión de estrategia urbana que se ha desarrollado desde el IESE. Además, se presentará la 5ª edición del "Índice de ciudades IESE Cities in Motion" que permite la comparación de 165 urbes en aquellos aspectos básicos que definen una ciudad como inteligente.

Ponentes
Prof. Pascual Berrone, Dirección Estratégica, Titular de la Cátedra Schneider Electric de Sostenibilidad y Estrategia de Negocio, IESE
Prof. Joan E. Ricart, Dirección Estratégica, Titular de la Cátedra de Dirección Estratégica Carl Schroder, IESE

El objetivo de esta sesión es el de mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos de venta a través de:

- Un buen diseño y una correcta implementación de la estrategia Onmicanal
- Una mejora continua de la calidad profesional de los equipos de Venta
- Una oportuna activación Comercial en la Era Digital
- Una mejora constante de las actitudes, habilidades y herramientas para el “vendedor ninja”

Ponente
Prof. Cosimo Chiesa, Dirección Comercia, IESE

The current technology revolution is reshaping industries, making business models obsolete, growing new companies with a different set of capabilities and creating disruption and social change. The role of general managers is more important than ever in a digital, big data, analytics, robotics and artificial intelligence-based world and the competencies that they need are changing fast. At the same time, there are some classical attributes of the general manager’s functions – providing a sense of purpose, developing a long-term perspective and references, promoting a holistic view of the firm, and engaging people and making teams functional, among others – that are still relevant, but that may take new dimensions in this new, changing business world.

What companies, people and society in general will expect from senior managers in a few years’ time will be different from their current skills and capabilities. Technology is disrupting companies and communities, and general managers, as the ultimate stewards of a company, need to reflect on how to manage this process and help come up with constructive solutions. The purpose of this conference is to discuss those relevant issues for management and management education with an inter-disciplinary perspective that brings together leading management and leadership scholars, experts in AI, CEOs and senior general managers, and deans of leading international business schools.

This is the fifth IESE Leadership Development Conference. This series was launched in 2008, just before the explosion of the financial crisis. Each conference has addressed major topics in business education: leadership, ethics and business social impact (2008); globalization and leadership development (2011); the future of the MBA program in developing a new generation of leaders (2013); and innovation and entrepreneurship in global leadership development (2015). 

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Plenary Session 5
Artifical Intelligence: New Challenges for Leadership and Management
- Dario Gil, IBM Watson
- Tomo Noda, Institute for Strategic Leadership
Moderator: Sandra Sieber, IESE

Europa: La Unión Monetaria tras el Brexit

D. Joaquín Almunia, Presidente del Centre for European Studies (CEPS), Ex-ministro y Ex-Vicepresidente de la Comisión Europea
Moderador: Prof. Juan José Toribio, IESE